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推廣長尾詞的主動與被動

2018-12-25 20:17來源:成都百度作者:成都百度網址:http://www.rc-qb.com瀏覽數:110

長尾的兩面性其實就是主動長尾化和被動長尾化。

主動長尾化的例子如亞馬遜,它首先嘗到了甜頭,隨后占據王位主動求變。它率先拉起一個長尾周期,結果現在的電商都是被長尾化的。首先這跟電商的特殊性有關,其次也是因為互聯網的長尾化相對于其他行業來說更簡單。不過,簡單并不都是好事,我們辛苦積累的長尾量(關鍵詞量)可能一夜之間即可被別人完成復制或者超越,優勢變得極為脆弱,競爭非常殘忍。這時我們就能理解為什么蓋茨敢說出“如果通用汽車的技術能夠趕上PC的發展速度,那么我們現在花25美元就能買到一輛汽車。并且,每加侖汽油可以行使1000英里。”也知道了為什么只有IT行業才有“每18個月電腦性能必須提高一倍,否則將無法盈利”這種令人作嘔的“摩爾定律”。

相對于亞馬遜主動長尾化帶來的優勢,ZARA的長尾優勢顯得更加堅固。相對于線上行業,線下行業的長尾過程更加痛苦并且勞民傷財。但結果還是很欣慰,ZARA鑄造了足夠且很難被趕上的長尾優勢。他們的競爭對手多次想嘗試ZARA的長尾化,但難度要比網絡公司高很多倍。

被動長尾化的例子如上述的次貸危機,它受利益驅使被迫性地長尾化了,并由此導致了世界經濟的波動。例如,SONY為了利益拼命地拉長自己的產品線,只要是能通電的,沒有不涉足的,結果舉步維艱。這就是被利益驅使導致被動長尾的典型案例。

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